Plán vs skutočnosť — za hranicou tabuľky
Prečo je štandardná tabuľka plán vs skutočnosť nevyhnutná, ale nedostatočná, a ako prejsť od reportovania toho, čo sa stalo, k analýze, prečo sa to stalo a čo s...
11 min čítania
Martin Duben
Od účtovníctva k FP&A — budovanie spôsobilosti strategických financií
Keď finančná funkcia rastúcej firmy nedokáže podkladať manažérske rozhodnutia len účtovníctvom, potrebuje FP&A spôsobilosť. Praktický sprievodca pre stredné fir...
11 min čítania
Interné kontroly a pripravenosť na audit — rámec pre stredné firmy
Pripravenosť na audit ako priebežná governance, nie ročné hasenie požiaru. Sebahodnotenie pripravenosti, štvorfázový close proces, 12-mesačný governance kalendá...
8 min čítania
Erózia marže — príčiny, detekcia a prevencia
Prečo ziskovosť klesá napriek rastu tržieb, osem štrukturálnych príčin erózie marže a ako každú z nich detekovať a predchádzať jej. Založené na dátach PIE Poľsk...
10 min čítania
Architektúra účtovej osnovy — archeologická vrstva kvality finančných dát
Prečo je účtová osnova návrhový problém, nie len zoznam účtov. Ako navrhnúť účtovú osnovu pre manažérsky reporting, viac-entitné štruktúry a analytickú hĺbku — ...
8 min čítania
Analýza citlivosti pre finančné plánovanie — identifikácia premenných, na ktorých skutočne záleží
Väčšina stredných firiem mení viaceré rozpočtové predpoklady súčasne bez pochopenia, ktoré z nich hýbu výsledkom. Analýza citlivosti izoluje dopad jednotlivých ...
11 min čítania
Governance finančných dát — od ad-hoc procesov k spoľahlivým číslam
Praktický rámec governance finančných dát pre slovenské stredné firmy (3–50M EUR). Štyri úrovne zrelosti, päť dimenzií governance a koncept rozhodovacích dát — ...
10 min čítania
Dokumentácia finančných dátových procesov — praktický návod
Ako zachytiť inštitucionálne znalosti o finančných dátových procesoch predtým, než odídu von dverami. Tacitné vs. explicitné znalosti, minimálna dokumentácia, m...
8 min čítania
Zrelosť FP&A — od reaktívneho účtovníctva k strategickému finančnému riadeniu
Na akej úrovni je vaše finančné riadenie? Onetribe Finance Maturity Model mapuje päť úrovní od reaktívneho účtovníctva po strategické business partnerstvo. Prak...
6 min čítania
Scenárová analýza — praktický sprievodca pre stredné firmy na Slovensku
Ako postaviť tri finančné scenáre — základný, optimistický, pesimistický — naviazané na faktory výkonnosti, a použiť ich v plánovaní a rozpočte....
6 min čítania
Prečo Excel nestačí na reporting v rastúcej firme — a čo namiesto neho
Kde vo financiách BI reporting skutočne prináša hodnotu a prečo pri ňom rozhoduje riadený dátový model — nie dashboard, ktorý je len jeho viditeľná vrstva....
8 min čítania
Nákladové ovládače — prečo vaše náklady rastú a ako ich zastaviť
Čo sú nákladové ovládače (cost drivers), ako ich identifikovať a riadiť. Activity Based Costing v praxi, 5 najčastejších ovládačov vo výrobných a servisných fir...
9 min čítania
Manažérsky report — ako ho pripraviť, aby naozaj pomáhal pri rozhodovaní
Praktický sprievodca návrhom manažérskeho reportu: 6 zásad, najčastejšie chyby a konkrétne scenáre pre slovenské firmy strednej veľkosti (3–50 mil. EUR obratu)....
11 min čítania
Manažérsky dashboard — ako ho navrhnúť, aby ho vedenie skutočne čítalo
Praktický sprievodca návrhom manažérskeho dashboardu pre slovenské firmy strednej veľkosti. Prečo väčšina dashboardov nefunguje, čo by mal obsahovať a ako z neh...
7 min čítania
5 znakov, že vaším finančným dátam nemožno veriť
Ako rozpoznať, že finančné dáta vo vašej firme sú nespoľahlivé — a prečo je to väčší problém, než sa zdá. Diagnostický sprievodca pre majiteľov a finančných ria...
8 min čítania
Správa finančných dát — prečo je základom kvalitného reportingu
Kompletný sprievodca správou finančných dát pre stredné firmy na Slovensku. Prečo väčšina problémov s reportingom začína pri dátach, ako zaviesť dátovú governan...
8 min čítania
Rolling forecast — ako zaviesť kontinuálne plánovanie v strednej firme
Ako zaviesť kĺzavé plánovanie (rolling forecast) v strednej firme na Slovensku s 1–5 ľuďmi vo financiách — praktické kroky, najčastejšie chyby a Onetribe Foreca...
7 min čítania
Nákladová štruktúra firmy — ako ju nastaviť, čítať a riadiť
Komplexný sprievodca nákladovou štruktúrou pre stredné firmy na Slovensku. Fixné vs. variabilné náklady, manažérska výsledovka, stredisková štruktúra, réžia a b...
11 min čítania
Automatizácia reportingu — 5 úrovní zrelosti pre slovenské firmy
Praktický sprievodca automatizáciou finančného reportingu pre stredné firmy na Slovensku. Päť úrovní zrelosti, postup implementácie a najčastejšie chyby, ktorýc...
9 min čítania
Analýza ziskovosti — ako zistiť, ktoré produkty a zákazníci skutočne zarábajú
Praktický sprievodca analýzou ziskovosti pre stredné firmy na Slovensku. Prečo agregovaný zisk klame, ako analyzovať ziskovosť po produktoch a zákazníkoch a čo ...
8 min čítania
Analýza odchýlok — kompletný sprievodca pre slovenské firmy
Ako analyzovať odchýlky od plánu vo finančnom riadení. Typy odchýlok (cena, objem, mix), 5-krokový postup, najčastejšie chyby a praktické príklady pre stredné f...
8 min čítania
Ako zostaviť ročný rozpočet firmy — sprievodca pre stredné firmy na Slovensku
Prečo väčšina rozpočtov stredných firiem zlyhá do Q2, ako prejsť od kopírovania minulého roka k rozpočtu, ktorý riadi firmu. Päť zásad, najčastejšie chyby a pra...
7 min čítania
Ako nastaviť manažérsky reporting — rámec pre slovenské firmy strednej veľkosti
Praktický sprievodca nastavením manažérskeho reportingu v slovenských firmách s obratom 3–50 mil. EUR. Päť základných prvkov rámca, najčastejšie chyby a konkrét...
11 min čítania
Ako nastaviť KPI pre strednú firmu na Slovensku — praktický rámec
Sprievodca návrhom KPI systému pre slovenské firmy s obratom 3–50 mil. EUR. Koľko KPI stačí, ako ich prepojiť so stratégiou a prečo väčšina firiem sleduje nespr...
8 min čítania
Predchádzajúca
Nasledujúca
Zobrazené 61 až 84 z 84 výsledkov
Poďme na to
Rozhýbte svoje dáta — v priebehu týždňov, nie mesiacov.
Prepojíme vaše systémy, postavíme riadený model a odovzdáme vám reporty pripravené na použitie. Overený postup u desiatok finančných tímov stredného trhu.