Prečo je to dôležité
Tradičná alokácia nákladov často rozdeľuje réžiu pomocou jediného faktora — tržby, počet zamestnancov alebo priame pracovné hodiny. To funguje, keď sú produkty a zákazníci podobní. Zlyhá to, keď nie sú. Pre stredné firmy s rastúcou produktovou komplexitou alebo rôznorodými zákazníckymi segmentmi sa skreslenie časom kumuluje: niektoré produkty neviditeľne dotujú ostatné a cenové rozhodnutia stoja na chybných nákladových dátach. ABC to koriguje prepojením nákladov s aktivitami, ktoré ich skutočne spôsobujú.