Skip to main content
1 min čítania ·

Deskriptívna vs prediktívna analytika

Deskriptívna a prediktívna analytika predstavujú dve odlišné pozície na spektre analytiky. Deskriptívna analytika sumarizuje historické dáta s cieľom vysvetliť, čo sa stalo — je základom štandardného manažérskeho výkazníctva, dashboardov a monitorovania KPI. Prediktívna analytika využíva štatistické metódy a strojové učenie na historických vzoroch s cieľom prognózovať, čo sa pravdepodobne stane v budúcnosti. Tretia kategória, preskriptívna analytika, ide ešte ďalej a odporúča, aké akcie by sa mali prijať. Väčšina obchodných reportingových prostredí začína deskriptívnou analytikou a potom na nej stavia prediktívne schopnosti.

Prečo je to dôležité

Pochopenie toho, kde sa organizácia nachádza na spektre analytiky, pomáha definovať súčasný stav jej analytických schopností aj cestu k väčšej vyspelosti. Organizácie, ktoré sa spoliehajú výlučne na deskriptívnu analytiku, sú obmedzené na pochopenie svojej minulosti — hodnotné, ale nedostatočné pre proaktívny manažment. Pohyb po spektre smerom k prediktívnym a preskriptívnym schopnostiam predstavuje kvalitatívne zlepšenie schopnosti organizácie predvídať výzvy a príležitosti namiesto ich rozpoznávania len retrospektívne.

Súvisiace pojmy

Súvisiace články

Reporting Infrastructure 6 min čítania

Konsolidovaný reporting v reálnom čase pre stredné skupiny — prečo mesačne funguje lepšie ako raz ročne

Ako stredné skupiny prevádzkujúce viaceré ERP systémy naprieč CEE môžu prejsť od ročnej zákonnej konsolidácie k mesačnému skupinovému reportingu. Odpoveď je infraštruktúra, nie softvér.

Reporting Infrastructure 9 min čítania

Ako nastaviť KPI pre strednú firmu na Slovensku — praktický rámec

Sprievodca návrhom KPI systému pre slovenské firmy s obratom 3–50 mil. EUR. Koľko KPI stačí, ako ich prepojiť so stratégiou a prečo väčšina firiem sleduje nesprávne ukazovatele.

Reporting Infrastructure 10 min čítania

Ako nastaviť manažérsky reporting — rámec pre slovenské firmy strednej veľkosti

Praktický sprievodca nastavením manažérskeho reportingu v slovenských firmách s obratom 3–50 mil. EUR. Päť základných prvkov rámca, najčastejšie chyby a konkrétne kroky na začiatok.

Zobraziť všetky články

Poďme na to!

Zmeňte váš finančný controlling

Od základov výkazníctva po komplexné riadiace služby — pomáhame finančným tímom vidieť jasne, rozhodovať s istotou a konať rozhodne.

Dohodnite bezplatnú konzultáciu