Prečo je to dôležité
Finančné plánovanie poskytuje kvantifikovanú mapu, ktorá spája strategický zámer s operačnou realizáciou. Bez štruktúrovaného finančného plánu sú rozhodnutia o alokácii zdrojov prijímané izolovane od strategických priorít a výkonnosť nemožno posudzovať voči žiadnej definovanej očakávanej hodnote. Dobre navrhnutý proces finančného plánovania zabezpečuje, že strategické ciele sú preložené do prevádzkových cieľov, zdroje sú alokované na aktivity s najväčšou pravdepodobnosťou dosiahnuť tieto ciele a výkonnosť je počas celého plánovacieho obdobia monitorovaná voči jasnému referenčnému bodu.
Súvisiace pojmy
- Rozpočet
- Prognóza
- Priebežná prognóza
- FP&A (Finančné plánovanie a analýza)
- Plánovanie na základe faktorov
Súvisiaci obsah
- Analýza citlivosti pre finančné plánovanie — identifikácia premenných, na ktorých skutočne záleží
- Od účtovníctva k FP&A — budovanie spôsobilosti strategických financií
- Zrelosť FP&A — od reaktívneho účtovníctva k strategickému finančnému riadeniu
- Scenárová analýza — praktický sprievodca pre stredné firmy na Slovensku