Kľúčový ukazovateľ výkonnosti (KPI) je kvantifikovateľná metrika, ktorá meria pokrok organizácie smerom k definovanému strategickému alebo operačnému cieľu. KPI sú vyberané preto, že sú priamo prepojené s výsledkami, na ktorých organizácii záleží — nie len merajú aktivitu alebo výstup. Dobre definovaný KPI má jasný cieľ, definovanú metódu merania, zodpovedného vlastníka a frekvenciu výkazníctva zosúladenú s tempom rozhodnutia, ktoré má informovať.
KPI sú primárnym mechanizmom, prostredníctvom ktorého organizácie sledujú, či sú na ceste k dosiahnutiu svojich cieľov. Keď sú KPI dobre vybrané a jasne definované, sústreďujú pozornosť manažmentu na to, na čom záleží najviac, a poskytujú základ pre rozhovory o výkonnosti opretý o fakty. Zle zvolené KPI — merajúce nesprávne výsledky, definované nekonzistentne alebo bez jasných cieľov — generujú aktivitu výkazníctva bez hodnoty pre rozhodovanie.
Ako stredné skupiny prevádzkujúce viaceré ERP systémy naprieč CEE môžu prejsť od ročnej zákonnej konsolidácie k mesačnému skupinovému reportingu. Odpoveď je infraštruktúra, nie softvér.
Sprievodca návrhom KPI systému pre slovenské firmy s obratom 3–50 mil. EUR. Koľko KPI stačí, ako ich prepojiť so stratégiou a prečo väčšina firiem sleduje nesprávne ukazovatele.
Praktický sprievodca nastavením manažérskeho reportingu v slovenských firmách s obratom 3–50 mil. EUR. Päť základných prvkov rámca, najčastejšie chyby a konkrétne kroky na začiatok.
Prepojíme vaše systémy, postavíme riadený model a odovzdáme vám reporty pripravené na použitie. Overený postup u desiatok finančných tímov stredného trhu.
Súhlas s cookies
Používame cookies na vylepšenie vášho prehliadania a analýzu našej návštevnosti. Prečítajte si naše ochrana osobných údajov.
